講師をお願いしたのは、東京大学大学院生と現役生によって2024年5月に設立されたAIベンチャー「OrganicAI」です。設立から間もない彼らは、最先端のAI技術を駆使しながら社会の課題解決に挑んでいます。

今回のセミナーは、ニンニンドットコムで企画し、彼らの知見をお借りして実現しました。

セミナー概要

• 開催日　：2024年11月26日
• 会場　　：京橋エドグラン 29F（artience株式会社 内）
• 主催　　：株式会社ニンニンドットコム
• 共催　　：株式会社Organic AI
  (代表福田 創紀 東京大学修士ほか、東京大学学生AIエンジニア)
• 参加者　：中小企業の経営者・担当者 40名
• テーマ　：「中小企業のためのAI活用の可能性を探るセミナー」

生成AIに関する広告やニュースは急速に増えています。
しかし「AI」と聞くと、多くの経営者は「人間の仕事を代わりにしてくれる存在」といった漠然としたイメージを抱きつつも、「実際に自社の業務でどこに役立つのか？」となると答えを出せずにいます。

たとえば、AIは本当に業務効率化につながるのか？
どの部分をAIに任せ、どこを人が担うべきなのか？

中小企業の経営者にとって、この問いは非常に重要ですが、まだ多くの企業でイメージが固まっていないのが現状です。
そこで、AI活用を具体的に探る場を設けようと考えたのが今回のセミナーでした。

きっかけは、ある経営者と学生の交流会でした。そこで出会ったのが、OrganicAIのメンバー。
ニンニンドットコムでは、ちょうど「AIを使って業務効率を上げたい」という相談を受けていたので、その内容を投げかけてみました。

相談内容は、旧システムから新システムへの移行業務についてです。
システム同士の連携ができず、旧システムに残っているデータを紙にプリントアウトし、それを人間が目で確認し、新システムに再入力している。
見た目には「画面のコピー＆ペースト」で済みそうなのに、画面の構造が異なるため難しく、結局紙ベースに頼らざるを得ない。
そのため、ミスのリスクが高く、効率は著しく低下するという状況です。

この相談に対し、OrganicAIの代表は「それなら解決できますよ」と即答しました。彼があげた技術は「セマンティックセグメンテーション」。
これは画像をピクセル単位で解析し、どこに何があるのかを正確に分類できるAI技術です。
この仕組みを応用すれば、異なる画面同士の情報も正確に読み取り、スムーズにデータを移行できるというのです。その説明がとても理解できました。

AIという言葉が抽象的に響くだけでは、経営者はなかなか活用のイメージを持てません。
しかし、このように「現実の困りごとに即した解決例」を示してもらうと、一気に具体的に見えてきます。
「もし社内にこんな相談相手がいたら、経営はどれだけ変わるだろう」と実感しました。

経営者というのは、専門知識を持つサポーターが隣に立つだけで、次々とアイデアを生み出せる人です。
だからこそ、中小企業とAIベンチャーのマッチングは大きな価値を生み出すはずだと考えたのです。

このような背景で、OrganicAiの方たちと中小企業経営者向けにAI活用の可能性を探るというテーマでセミナーを企画しました。

当日のプログラム

1. そもそもAIとは何か？
2. AIと生成AIの違い
3. 生成AIが得意なこと・苦手なこと
4. 自社業務に生成AIを活用するための具体的ステップ
5. AI顧問という考え方

特に強調したのは「AI活用は一律ではない」という点です。
100社あれば100通りの活用法がある。だからこそ「生成AIを学ぶ」ことより、「自社にどう活かすかのプロセス」を知ることが重要です。
そして、そのプロセスを伴走する存在として「AI顧問」の必要性を提案しました。

今回のセミナーを通じて、中小企業のAI活用において本当に必要なのは「知識」ではなく「伴走」であると改めて実感しました。

AIや生成AIに関する基本知識はもちろん必要ですが、それ以上に大切なのは、自社の業務にどう落とし込み、試行錯誤しながら成果へとつなげていくかです。

ニンニンドットコムでも、クリエイティブや経営知識に加えて生成AIの活用に関する知見を蓄積し、中小企業の事業成長を支援していきたいと考えています。今後は「生成AI活用顧問」という形での経営者を支援し、事業成長と新たな企業価値の向上を支援していきます。